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                合力造桥

                发布人:拓展训练 发表时间:2022-04-26

                项目前言

                沟通方式有误,工作效率低下

                不会分工协作,资源重复浪费

                在你的团队中是否曾出现过这些问题呢

                白白浪费的时间和人力是需要付出代价的

                如何才能避免这种情况呢

                怎样更有效的发挥团队力量呢

                如果,只需要一个拓展项目

                这些问题就能得到很好的改善

                看似简单的任务中蕴含了一个企业项目运行的全部,从资源的整合分析利用,到产品对接,验收等,都需要学员百分百的投入和研究。

                运行的过程当中小组成员内的意见计划统一,好的观点的提出和采用,团队力量的整合;小组间的合作,有效沟通,执行到位—每一牙签的到位都关系着整个团队任务的完成好坏。

                每一座精美的桥梁都是团队智慧的结晶,是团队中每一位小伙伴的共同成果。

                沟通技巧,换位思考,决策方法,团队任务。

                怎么样?你和你的团队想不想来挑战一下呢?

                项目名称:合力造桥(又名:长江大桥)

                项目类型:沟通、合作、创意

                项目目标:

                1.认识到沟通的重要性及实效性;  

                2.在固定沟通时间之内,交换更多的信息;   

                3.建立双赢的心态,在活动的过程中,要为另外一个团队考虑,以便能够充分配合

                4.工作实施之前确保方案统一

                项目器材:
                1、硬质纸板(29*21CM)4张
                2、塑料吸管 10根
                3、A4纸 3张
                4、胶条 2卷
                5、牙签 20根
                6、筷子 4双
                7、签字笔、尺子、剪刀各1


                项目任务:在教练规定的时间内,只有有限沟通时间的情况下共同完成桥梁的设计和制作工作。

                项目时间60分钟(制作45分钟、对接15分钟)

                项目人数15人以上

                项目操作流程

                (1).教练分发活动所需器材发给学员。

                (2).介绍项目活动要求。

                2.1、两组各建一半的桥梁,活动过程中两组总共有三次沟通机会,三次沟通总时间限制为不超过15分钟,三次机会用完或者累计沟通超过10分钟,就不可以进行沟通.;

                2.2、两队进行沟通时,每队只能派出一名队员,每次沟通前需要向教练提前申请,教练询问另一组队员并获得同意后,即可开始沟通。沟通时,只允许口头沟通,不能携带任何书写工具;

                2.3.两个小组的桥梁进行连接时,不可以使用任何辅助工具;
                2.4、连接桥梁时要向教练提出申请,教练询问另外一组并获得同意后,方可进行;
                2.5、桥面宽度不低于10CM;桥高度不低于8CM;桥长不低于 50CM;
                2.6、符合建筑学原理,美观、耐用;
                2.7、坚固:可承受四瓶矿泉水的重量;

                3).问询全体学员是否还有什么不清楚的地方?

                项目结束的回顾与分享:

                对于桥梁是否满足要求的检测:  

                两队分别派一名代表来说明各自所造的桥梁是如何满足以下4个原理的。  

                ① 美观性:需要全体队员的举手表决(通常情况下各组都会认为自己的是最好的,只投票给自己,此时教练就要给出客观的点评),引起大家反思。  

                ② 牢固性:将两个桥放在同一桌面,往桥上加同等重量的负重,最大承重的桥就是最牢固的。  

                ③ 对称性:两组代表叙说中可以判断,教练再重复一遍。然后评定一下  

                ④ 科学性:由小组代表的叙述,经教练的点评而决定,在评定结束后,简单说项目过程中所存在的一些问题和一些趣味瞬间。  

                (给每个小组10分钟时间分别进行讨论,讨论会后派分别代表发表一下感想)并做一下总结。  

                 

                项目分享点:  

                1、沟通方式和效率;  

                2、分工协作;  

                3、合力利用资源;  

                4、资源的分配和利用;   

                5、时间和人力也是资源,其消耗是需要付出代价的。  

                6、怎样更有效的发挥团队绩效?

                 

                项目心得体会:

                在确定建什么样的桥时,大家都主动的说出了自己的想法,没有人不参与进来的,因为前几次活动队员们都不太积极我感受到了大家的团队意识 也都有了自己的思考能力和方式敢于提出自己的想法,也分享各自的意见。建桥过程中大家有条理的分工和完成任务。让我感受到这不仅仅是一次小活动 而是在进行个项目 一次规划的高级任务样,我觉得大家的团队意识越来越强烈了基本上从分组到现在我们都融入到了一个集体的生活中 做什么事都以团队为核心我们团队的队训就是“情聚十星凝成一心”,看来我们真的做到了。

                 


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